• Les résultats de la division Dorel Produits de puériculture sont portés par de solides performances internationales
• La division Dorel Maison continue de naviguer dans un contexte difficile de l’industrie

Montréal, le 7 mai 2026 — Les Industries Dorel inc. (TSX : DII.B, DII.A) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le premier trimestre clos le 31 mars 2026.

Les produits du premier trimestre se sont élevés à 267,8 millions de dollars US, en baisse de 16,4 %, par rapport à 320,5 millions de dollars US l'an dernier. La perte nette déclarée pour le trimestre était de 24,9 millions de dollars US, soit 0,72 dollar US par action diluée, comparativement à 25,3 millions de dollars US ou 0,77 dollar US par action diluée il y a un an. La perte nette ajustée¹ pour le trimestre était de 22,3 millions de dollars US ou 0,65 dollar US par action diluée, comparativement à 23,6 millions de dollars US ou 0,72 dollar US par action diluée il y a un an.

«La division Dorel Produits de puériculture a livré un premier trimestre solide, démontrant sa résilience dans un environnement mondial volatile marqué par l'incertitude géopolitique, les vents contraires liés aux taux de change et la hausse des coûts des intrants. La forte croissance et l'amélioration de la rentabilité en Europe et sur les marchés internationaux, notamment l'exportation, l'Australie et l'Amérique latine, ont contribué à compenser la faiblesse des activités américaines. Une gestion des coûts rigoureuse a soutenu la performance malgré la pression sur les marges due aux mouvements de change, tandis que les investissements continus en innovation et un fort engagement mondial des clients ont renforcé la solidité du portefeuille diversifié de la division Dorel Produits de puériculture et son positionnement pour une croissance durable.»

«Les résultats de la division Dorel Maison ont été nettement améliorés par rapport à l'année précédente et au quatrième trimestre de l'an dernier, mais cela n'est dû qu'à des réductions substantielles des frais généraux et des dépenses opérationnelles. Les ventes ont été décevantes en raison d'un manque de succès dans certaines catégories de meubles traditionnels. Comme en témoigne la récente fermeture annoncée de deux fabricants de meubles canadiens concurrents, l'industrie du meuble demeure très difficile. Cela nous oblige à nous concentrer encore davantage sur la sortie des catégories et des canaux où notre avantage concurrentiel est limité, et à continuer avec une gamme de produits qui minimise notre structure de frais généraux. Cela nous permettra de revenir à la rentabilité et d'offrir une base plus claire pour le succès futur au cours de l'année », a déclaré Martin Schwartz, président et chef de la direction de Dorel.

Dorel Produits de puériculture

Pour le premier trimestre de 2026, les produits ont atteint 222,8 millions de dollars US, soit une augmentation de 3,2 % par rapport à l'année précédente. Ajustée pour tenir compte des fluctuations des taux de change d'une année à l'autre, la diminution des produits sur une base comparable¹ a été de 2,8 %, résultant d'une baisse des ventes en Amérique du Nord, partiellement compensée par une croissance à deux chiffres réalisée en Europe et sur plusieurs marchés internationaux. Le bénéfice opérationnel ajusté¹ était de 5,3 millions de dollars US, soit une augmentation de 1,1 million de dollars US par rapport à l'an dernier. Cela malgré une baisse des marges brutes principalement due aux variations des taux de change d’une année à l’autre, largement compensées par une réduction des coûts opérationnels.

En Europe et sur d'autres marchés internationaux, de meilleurs résultats ont compensé les défis aux États-Unis, avec une augmentation des produits et des bénéfices par rapport à l'année précédente. Les ventes mondiales de la marque phare Maxi-Cosi ont augmenté de près de 20 % au cours du trimestre et représentent plus de 40 % des ventes de la division. Aux États-Unis, la baisse des produits reflète la continuité de la faiblesse dans la catégorie produits de puériculture suite à des perturbations liées aux tarifs, à une pression promotionnelle accrue et à des dépenses prudentes des consommateurs. Malgré ces défis, les dépenses opérationnelles ont été considérablement réduites d'année en année alors que la direction continuait d'aligner la structure des coûts sur un environnement à faible demande. Bien que le marché américain demeure difficile, la Société continue de se concentrer sur l'innovation ciblée, l'optimisation du portefeuille et des programmes sélectifs pour soutenir la reprise à plus long terme.

L'innovation et les partenariats avec les clients sont demeurés des priorités stratégiques clés. En mars, la division Dorel Produits de puériculture a organisé sa conférence annuelle mondiale pour les clients à Algarve, au Portugal, réunissant plus de 240 clients provenant du monde entier. L'événement a mis en lumière la philosophie de la Société au niveau du design centré sur les parents et a mis en lumière d'importantes innovations des produits, notamment le lancement du nouveau Maxi-Cosi Coral GO, ainsi que de nouvelles collections et la technologie exclusive SLIDETECH® 2. Les plateformes de produits interactifs ont encouragé l'engagement actif et la rétroaction en temps réel, renforçant une forte confiance des clients et générant un élan commercial positif, particulièrement au sein du portefeuille de meubles de pouponnière.

Dorel Maison

Les produits du premier trimestre se sont élevés à 45,1 millions de dollars US, soit une baisse de 59,5 millions de dollars US, ou 56,9 %, par rapport à 104,6 millions de dollars US l'an dernier. Bien que des baisses des produits aient été anticipées compte tenu du nouveau modèle opérationnel de la division Maison, le niveau global des ventes pour le trimestre était inférieur aux attentes et n'a pas suffi à compenser la structure de coûts réduite, même si les ventes des produits de marque Cosco, l’activité prédominante de la division, ont performé à un niveau proche de ce qui était prévu. En conséquence, la perte opérationnelle ajustée¹ pour le trimestre était de 4,9 millions de dollars US comparativement à 11,1 millions de dollars US l'année précédente.

La disponibilité des stocks s'est légèrement améliorée au cours du trimestre, mais a continué de freiner les ventes, surtout pour les articles vendus via le canal de distribution du commerce électronique. De plus, notre capacité à concurrencer dans certaines catégories de produits a entraîné un déficit important des ventes dans ces catégories. À l'inverse, la gamme de meubles pliants et d'escabeaux de la marque Cosco était beaucoup plus proche des attentes, le manque dans les autres catégories entraînant une nouvelle révision des gammes de produits et des canaux. En Europe, l'entreprise s'est rapprochée du plan et travaille activement à élargir son portefeuille de clients avec des détaillants omnicanaux de premier plan.

Perspectives

«Motivés par notre succès hors des États-Unis, la division Produits de puériculture a bien performé au cours du trimestre. En regardant vers l'avenir, nous nous attendons à ce que les ventes et les bénéfices s'améliorent aux États-Unis et, combiné à notre succès continu en Europe et sur d'autres marchés, cela nous donne confiance que nous aurons un second semestre solide. Nous nous attendons à ce que les bénéfices ajustés pour l'année complète 2026 dépassent ceux de l'année précédente. Bien que nous subissons une certaine pression à la hausse sur les coûts, nous sommes activement engagés avec les fournisseurs stratégiques et nous prenons en compte d'autres coûts pour atténuer ces vents contraires », a commenté Martin Schwartz, président et chef de la direction de Dorel.

«Chez la division Dorel Maison, nous réévaluons prudemment l'entreprise pour identifier notre voie à suivre. Nous avons l'intention de tirer parti de nos excellents partenariats dans le commerce de détail pour choisir des catégories qui leur conviennent et d'améliorer notre gamme de portefeuilles à l'avenir. Cosco demeure un leader dans ses catégories de produits, ce qui est particulièrement vrai puisque l'incertitude entourant les tarifs a poussé les détaillants à explorer d'autres sources d'approvisionnement et à pouvoir travailler avec eux depuis plusieurs juridictions. Heureusement, le travail accompli l'an dernier pour réduire notre empreinte à ce que nous sommes aujourd'hui nous permet d'apporter les changements nécessaires relativement rapidement. Bien que cela n'aura probablement pas d'impact sur le deuxième trimestre, nous prévoyons pouvoir générer des profits dans la division Maison à moyen et long terme », a conclu M. Schwartz.

Téléconférence

Les Industries Dorel inc. tiendra une conférence téléphonique le vendredi 8 mai 2026 à 11 h, heure de l’Est, pour discuter de ces résultats. Les personnes intéressées peuvent se joindre à l’appel en composant le 1-833-752-3231. Il sera également possible de participer à la conférence en direct sur le Web en se rendant à http://www.dorel.com/fr. Si vous êtes dans l’impossibilité d’y participer, vous pourrez avoir accès à un enregistrement de la conférence téléphonique en téléphonant au 1-855-669-9658 et en entrant le code 6444797 sur votre clavier téléphonique. L’enregistrement sera accessible à compter de 14 h 30, le vendredi 8 mai 2026 jusqu’à 23 h 59 le vendredi 15 mai 2026.

Des états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités au 31 mars 2026 seront disponibles sur le site Web de la Société, www.dorel.com/fr, et seront mis à votre disposition sur le site Web SEDAR+.

DII_Q1-26PR_ENG_FINAL (.pdf)
DII_Q1-26PR_FR_FINAL (.pdf)

[1] Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n’ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.